Conscientes de la importancia y utilidad de los procesos de reflexión estratégica, en marzo de 2022 iniciamos el diseño de nuestro 4º Plan Estratégico que tendrá una vigencia de 4 años (2022-2026).
Se trata de un Plan consensuado internamente y en cuya elaboración participamos activamente los miembros de la junta directiva, usuarios/as de los Centros, familias socias y todos/as los/as trabajadores/as.
En él, hemos querido recoger dos aspectos importantes:
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Lo que ya somos, esto es, garantizar el mantenimiento de todo lo alcanzado hasta la fecha.
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Lo que queremos ser, es decir, tener clara la visión de lo que deseamos alcanzar en los próximos 4 años.
El Plan gira en torno a tres líneas estratégicas básicas, con sus correspondientes objetivos, actividades e indicadores que os indicamos a continuación:
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PRESTACION DE SERVICIOS DE CALIDAD:
Se establecen 7 objetivos dentro de este eje prioritario
Objetivos:
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Mantener la calidad en los servicios actuales, tendiendo a mejorar las ratios asistenciales y la consolidación de los profesionales
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Mejorar el programa de gestión administrativa (ERP)
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Unificar la metodología de trabajo documental y de práctica profesional en todos los centros.
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Desarrollar un plan de formación en el que se incorporen las nuevas tecnologías y la digitalización de los servicios en los que sea viable
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Mejorar la gestión de personal en lo que respecta a las sustituciones antes situaciones de bajas
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Hacer análisis y reflexión sobre los programas y servicios que se prestan en todos los centros y servicios.
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VIABILIDAD, SOSTENIBILIDAD Y CRECIMIENTO:
Se establecen 7 objetivos dentro de este eje prioritario
Objetivos:
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Incrementar el número de personas usuarias a los que se presta atención en los diferentes centros
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Afianzar un modelo residencial sostenible e inclusivo
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Minimizar el coste de mantenimiento de los centros
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Poner en marcha sistemas de reciclaje en los centros - Medidas respetuosas con el medioambiente
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Búsqueda de nuevas vías de financiación
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Incrementar alianzas con empresas privadas y otras entidades
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Instaurar medidas de mantenimiento preventivo de instalaciones y equipamientos
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POSICIONAMIENTO Y COLABORACIÓN:
Se establecen 12 objetivos dentro de este eje prioritario
Objetivos:
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Participar activamente en Foros Educativos para dar a conocer nuestra visión sobre la inclusión
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Poner en marcha campañas de sensibilización para dar a conocer la atención que se presta en los centros de educación especial y en los centros de adultos
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Fomentar la implicación de familias y usuarios en la actividad asociativa
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Incrementar el número de socios y entidades o empresas colaboradoras
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Intervenir de manera más activa mostrando nuesta metodología de intervención, recursos, ...
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Profesionalizar el área de comunicación, incidiendo en mejorar la comunicación externa de nuestros centros y servicios
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Desarrollar la marca AMENCER-ASPACE para diferenciarnos de nuestros competidores
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Generrar alianzas con universidades y otras entidades para proyectos innovadores
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Realizar campañas para dar a conocer el testamento vital y la posibilidad de testar en favor de la asociación
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Realziar campañas de visibilidad de reivindicación de cuestiones clave en las demandas de los socios.
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Afianzar la colaboración con la administración pública para dar cobertura a programa relacionados con el deporte, el ocio, ... etc que contribuyan a fomentar la inclusión social.
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Potenciar la escolarización combinada trabajando con el Equipo de orientación de la Consellería de Educación